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6S管理自從在上世紀 80 年代在日本企業全面推行后，現在在中國企業也逐漸得到普及，特別是制造型企業應用更廣， 6S 管理的應用讓很多企業從中嘗到了甜頭，都當成...
由于今年受疫情的影響，很多企業都面臨著嚴峻的考驗，很多的化工行業都想通過整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全（6s）管理，希望以此實現企業的復蘇，但是很多人都是知...
隨著社會經濟的不斷發展與電力企業體制改革的不斷推進，發電企業面臨的經營環境日趨多變，市場競爭日益激烈，同時能源結構加速向低碳、清潔方向轉變，節能環保壓力不斷增加...
5 S管理 每個企業現場管理里面的一種工具，對于企業來說每一項的工作都是重點，也是企業求精益生產的一種方式。 5S管理最早是中國根據自己的實際情況在日本5S管理...
6S現場管理 是做好企業現場管理的一項重要措施，6S現場管理工作在企業易于實施運行，卻難于堅持，若要真正達到6S理想的目標，遠非易事。企業最頻繁遇到的6S現場管...
5S管理的推行與任何一個管理制度一樣，必須符合“企情”，不能照搬他人的模式，必須根據企業的實際情況隨時修正，找出最適合本企業的方法，企業推行5s管理是一個循序漸...
日本的企業管理有一個極其重要的特點。就是使用最低成本指導產品生產，他們會把好的產品制造得非常便宜。我覺得目前中國管理水平的落后，比技術水平、產品水平落后的程度要...
“6S”是一種管理模式，是5S的升級，6S即(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)管理是通過現場現物的規范，明確“場所、方法、標識”、確定“定點、定容、定量”及...
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