通常來說，實施6S管理可以給企業(yè)帶來以下好處：

　－提升企業(yè)形象：整齊、清潔的工作環(huán)境可以吸引顧客，提高顧客的滿意度和信任度，同時也會成為其他公司的學(xué)習(xí)榜樣。

　－提高效率：員工可以在一個良好的工作環(huán)境中集中精力工作，提高他們的工作興趣和效率。

改善零件在庫周轉(zhuǎn)率：通過實施6S管理，可以實現(xiàn)必要的時候立即取出有用的物品，改善零件在庫的周轉(zhuǎn)率。

　－提高品質(zhì)：優(yōu)良的品質(zhì)來自于良好的工作環(huán)境。通過經(jīng)常性的清掃和點檢，可以不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機器，維持設(shè)備的高效率，從而提高品質(zhì)。

　－保障企業(yè)安全生產(chǎn)：通過明確儲存規(guī)則和物歸原位的要求，可以減少意外事件的發(fā)生，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

　－降低生產(chǎn)成本：通過減少人員、設(shè)備、場所、時間等資源的浪費，可以降低生產(chǎn)成本。

　－改善員工精神面貌：通過實施6S管理，可以改善員工的修養(yǎng)和精神面貌，提高員工的工作積極性和組織活力。

　－縮短作業(yè)周期：通過實施6S管理，可以提高生產(chǎn)效率，縮短作業(yè)周期，確保交貨期。

　　總的來說，通過實施6S管理，企業(yè)可以提高生產(chǎn)和管理效率，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，改善員工精神面貌，縮短作業(yè)周期，從而獲得更高的生產(chǎn)和管理境界，實現(xiàn)健康穩(wěn)定快速成長。