最近不少企業主希望企業通過6S咨詢服務，優化企業管理模式，提升企業生產效率。那么問題來了，6s管理咨詢費用多少錢？6S管理培訓費用標準是多少呢？企業接受6S管理培訓需要多少錢呢？今天華智天誠就和大家說道說道：

  6S管理咨詢顧問公司收費高不高，關鍵看顧問公司能為企業帶來什么，其價值是什么？企業使用顧問公司也是一筆投資，當然不想把投入的錢打水漂。6S咨詢服務中心經過調查發現企業經過咨詢后的價值超過咨詢費的幾倍、幾十倍甚至上百倍。

什么是6S管理？

什么是6S現場管理？6S現場管理每個企業都有自己的現場管理，而6S現場管理是來自日本企業的現場管理方式，其主要內容是整理、整頓、清掃、清潔、素養。以6S為基礎的現場管理就是6S現場管理。

收費標準：

那么推行6S管理需要多少費用呢? 最重要的資源是人,但錢是還多少需要一些的。光是丟棄廢物也需要花錢。清掃工具之類的也需要備齊。6S管理咨詢公司收費一般都是按照服務制定的，當然市場行情也是一定的考量因素。和后期服務和質量也有很大關系。那么按市場上的比較好的6S管理咨詢公司的收費都是在5000元以上每天的；頂級的每天要1萬以上。當然，請什么級別的咨詢公司看你們公司的預算的。

企業推行6S管理培訓的收益：

（1）全面系統地掌握6S管理實施精髓及系統方法； 

（2）借鑒與分享其他工廠成功推行經驗，學習標桿6S企業實施案例，縮短探索時間； 

（3）學會克服實施過程中的各種阻力，確保6S體系在本公司更好更快見成效，削減庫存，降低成本與浪費，提升效率； 

（4）掌握一些6S管理實施工具、檢查考核標準、責任區域劃分標準，做到即學即用，實戰有效。