什么是6S現場管理？

6S起源于日本，是對生產現場中人員、機器 、材料、方法等生產要素進行有效的管理，是日本企業獨特的一種管理方法。6S管理是企業生產現場管理的基礎活動，其實質是對生產現場的環境進行全局性的綜合考慮，并實施可行的措施，即對生產現場實施規范化管理，以保證在生產過程中有一個干凈、美觀、整齊、規范的現場環境，繼而保證員工在工作中擁有較好的精神面貌和保證所生產產品的質量水平。

6S現場管理培訓哪家靠譜？

目前市場上的6s現場管理培訓公司琳瑯滿目，讓人挑的眼花繚亂。那么6S現場管理培訓公司哪家靠譜呢？華智天誠是專注中國式精益管理的落地式咨詢公司，專注于提供 精益生產、5S/6S管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。下面華智天誠簡單的講講關于6S現場管理的實施方法與技巧。

1.6S起源及其作用

2.6S管理基礎知識

3.6S推進的方法步驟

4.推行6S管理的技巧

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6S起源及其作用

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6S的基礎知識

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6S推進的方法步驟

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推行6S管理的技巧

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